菲爾·杰克遜曾作為球員贏得過2次NBA總冠軍，當他成為教練后，更是斬獲過11次桂冠，因此成為NBA歷史上總冠軍戒指最多的人。這位迄今最為成功的NBA教頭，先后與喬丹、皮蓬、羅德曼、奧尼爾、科比等大名鼎鼎的招牌球星合作。曾有論者據此貶低杰克遜的執教能力和作用，但此種說法至少是不公允的。無論在NBA還是歐洲足壇，最知名球星往往也是最有個性、最善于利用更衣室權威反抗教練的人，教練如果不能讓其信服，將很可能招致眾叛親離丟掉飯碗的下場。

    杰克遜與前述NBA歷史上最著名的多位球星建立了良好的工作和個人關系，馴服、再造、成就了那些著名球星，締造了公牛和湖人兩代王朝。他更像是足球領域中穆里尼奧與瓜迪奧拉的復合體。可以說，他在NBA教頭崗位上所獲得的11枚戒指，都出自自身努力，而非沾了球星的光。

    “禪師”是美國媒體和球迷給杰克遜起的外號。他在大學生涯中曾研究過世界各主要宗教，成為教練后一直對東方哲學特別是禪宗抱有濃厚興趣。東方哲學和文化思想深深融入了杰克遜的教練管理實踐，舉例來說，不管是在公牛隊還是湖人隊的主帥任上，他都強調球隊團隊整體努力的重要性，要求包括大牌球員在內的所有隊員做到“和諧”；他摒除了體育領域內經常被濫用的嚴罰慣例，對球員的私生活持開明態度；在球隊臨場比賽當日，率隊集體開展冥想訓練，凝聚斗志和注意力。這方面的例證堪稱數不勝數，杰克遜也因此成為了唯一一個令頑劣成性的球星羅德曼信服的教練，他本人執教生涯的常規賽和季后賽勝率都達到了近乎“恐怖”的七成。

    《11枚戒指：“禪師”菲爾·杰克遜自傳》一書介紹了“禪師”本人輝煌的球員和執教生涯，記述了杰克遜與喬丹、科比、奧尼爾等球星共事的往事，首次系統披露了他將東方哲學、心理學、組織學等方面知識和理念，融入體育事業和團隊管理的實踐情況。正因為此，這本書不僅可以成為NBA球迷“補課”的重要資料，更能發揮對企業管理、團隊領導實操經驗的啟發作用。

    杰克遜推崇的管理、領導方式，就是簡單。這正成為他獲得遠超同行執教業績的重要保證。所謂簡單領導，杰克遜解釋指出，首先就應避免隨波逐流，他不贊同體育界許多教練將大量精力耗費在研究競爭對手動態、嘗試新的方法之上，而應用簡單的方式拉近教練與球員的關系，清晰的表達要求；其次，要自我設限，盡可能廣泛地把權力分配出去，只保留最后的權威，由此發揮領導團隊其他人的主動性和作用；再次，要避免球員遭遇球場問題時，給予過多直接指示，而應培養球員自己思考和解決問題；第四，通過恰當的儀式，強化團隊的凝聚力，而不是對球員設置太多限制，將后者逼為限制體系的反抗者；第五，在遇到難以解決的問題時，順其自然，盡量不要勉強解決問題。他在書中也就上述理念的出處和形成，進行了更為深入的解釋。

    “禪師”執教公牛隊期間，成功將球隊從喬丹“一個人的球隊”，變成了喬丹領導下的高效率團隊。這很大程度上得益于杰克遜對喬丹探索個人作用和角色定位的尊重，與之同時他還努力扭轉球隊內部文化，強化了球隊作為團隊存在的彼此意識。在后來，公牛隊發生重大調整，磨合期內戰績糟糕，喬丹為此宣布復出，杰克遜又努力將喬丹與新隊友重新捏合成一個強大團隊。這期間，他發掘出羅德曼打球時最為純粹的，“原始而瘋狂的激情”。

    轉投湖人隊后，杰克遜面臨像過去提升喬丹那樣，進一步發揮和提升奧尼爾作用，與培養科比的艱巨任務。彼時的科比還沒有學會充當球隊領袖及完成從個人打球，向為球隊打球、帶領球隊獲勝的轉型，桀驁不馴。奧尼爾與科比時而結成密切的同盟關系，時而反目成仇，因而讓這個強大團隊的領導者杰克遜不得不付出更多心力，教會大孩子般的球星們學會信任、分享與協作。

（作者授權，經濟參考網獨家刊發）