第一部分 革命
　　第一章 發明革命
　　新一波“創客運動”中的重大機遇就在于保持小型化與全球化并存的能力：既有手工匠人的原始，又具創新性，實現低成本的高技術。小處開始，大處成長。最重要的是創造出世界需要但尚未了解的產品，雖然這樣的產品與舊模式的大眾經濟學可以說是格格不入。
　　創客魔法
　　重塑制造業

　　第二章 新工業革命
　　任何一個國家想要真正強大，就必須有堅實的制造業基矗即便發展至今，美國經濟的1/4仍然是制造實體產品的制造業。如果將產品分銷和零售都計算在內，則制造業占經濟的比例將近3/4。服務型經濟當然也具有優勢，但如果經濟中沒有制造業的存在，一個國家就只剩下了銀行業人員、服務員和導游。雖然軟件和信息行業備受矚目，畢竟只能雇用少量人員。
　　創客聯合陣線
　　真正的國家要制造產品
　　DIY制造業
　　噴灌系統的再發明
　　創新，你也可以

　　第三章 從歷史到未來
　　產品制造的數字化變革絕不僅僅是優化現有的制造業，而且是將制造延伸至范圍更廣的生產人群當中--既有現存的制造商又有正在成為創業者的普通民眾。
　　革命之力
　　第二次工業革命
　　第三次工業革命？
　　曼徹斯特的過去與未來

　　第四章 現在，我們都是設計師
　　你可以從筆記本電腦上進入最大的20世紀媒體帝國的工業機械領域。過去，世界上最大的計算設備僅服務于政府、大型公司和研究實驗室�，F在，它們為你所用。這就是“桌面”的成就。
　　“桌面”改變一切
　　DIY設計

　　第五章 長尾效應
　　世界各地的工廠也敞開了大門，向擁有數字設計和信用卡的普通人提供基于互聯網的按需制造服務。如此一來，創意新階層得以進入生產領域，將自己的設計產品模型轉變成產品，卻無須自行建立工廠或公司。制造業也變成了另外一種可由網絡瀏覽器獲取的“云服務”，只要你需要，就可以在需要時通過少量的工業設備獲得。
　　設計的破壞性
　　工業匠人
　　幸福經濟學
　　內部信息
　　重新混合實體世界
　　小批量

　　第六章 變形工具
　　大規模生產的優勢在于重復制造與標準化，而3D打印則有利于個性化與定制化。數字制造時代的一大勝利是我們可以在大規模生產與定制之間作出選擇，卻不用支付昂貴的手工制作費用。這兩者現在已經成為可行的自動化制造方法。
　　“茶。格雷伯爵。熱氣騰騰�！�
　　打印機如何工作
　　自制打印俱樂部
　　入門毒品
　　現實捕捉：你可以掃描任何物體

　　第七章 開源硬件
　　開源的另一個核心方面是，用戶可以自行制造產品，無須向你支付任何費用。這對于用戶庫中0.1%的人來說是件大好事，而他們通常也是產品新創意與創新的最佳源泉。但事實是另外那99.9%的用戶寧愿付錢給專業人士，確保產品能夠使用。那才是公司的核心所在。
　　我的首個家庭手工業
　　從創客到百萬富翁
　　盈利其實不難
　　開源設計的優勢
　　如何建立社區
　　沒有圍墻的城堡
　　如何讓“盜版者”為你所用

　　第八章 改造最大的工廠
　　基本的生產方式每隔幾代人就會發生改變：蒸汽、電力、標準化、流水線、精益生產，現在是機器人。改變有時來自管理技術，但真正有力的變化源自新工具。沒有工具比電腦更加有力，電腦不僅僅驅動現代工廠的運營，而且正在成為工廠運營的模式。
　　20世紀發明家的嘗試
　　靈光，再現
　　競爭無處不在
　　不是老爸的DIY
　　底特律西（再出發）

　　第九章 開源組織
　　制造業的地理位置比單純追求低勞動力成本更加重要。蘋果公司已經證明，越靠近消費者所處的地理位置，公司的產品設計越能更好地滿足消費者需求。加州大學歐文分校的肯尼思？克雷默和另外兩位美國經濟學家在2011年的研究中發現，即便每臺iPhone背后都印著“加州設計，中國制造”的字樣，iPhone超過一半的價值仍然留在美國境內。
　　最不可能的首席執行官
　　喬伊勝出：開源制造模式
　　開放的供應鏈
　　創客能否創造就業
　　地理演算：在中國廣東省制造與在美國制造有何區別
　　一家非�，F代的工廠

　　第十章 創客運動改變世界
　　眾投的目的非常簡單：集合希望獲得某項產品的眾人之力，幫助實現產品的誕生。大家將產品面世后才進行的支付提前到產品生產之前，支付款項不會高于（而且通常低于）產品定價。通過提前支付和推遲收貨，眾人協力解決了小型企業創新面臨的最大難題：早期資金。
　　地下風險投資
　　創客對決跨國公司
　　投資的未來？
　　社會資本
　　意外的銀行
　　表決權資本
　　工業化制作

　　第十一章 創客商業帝國
　　頗具諷刺意味的是，Square公司的辦公室位于前《舊金山紀事報》的大樓中，這幢建筑物是20世紀工業力量的一個標志。曾幾何時，巨大的印刷機日夜不停，卡車排成長龍，往來穿梭，運送大卷新聞紙。現在，《舊金山紀事報》已入暮年，印刷機淹沒在歷史的煙塵中，曾經的空間被網絡公司和創客公司占據。
　　雄心壯志的愛好者
　　樂高的長尾效應
　　原子與比特的終極組合

　　第十二章 云工廠
　　馬云將這一模式稱為“CZB”--客戶對企業。這是一條貿易的新康莊大道，完全適合DIY運動的微創業者。馬云說：“如果我們能夠鼓勵企業接受更多跨界小訂單，就能獲得更高的利潤，因為這些小訂單都是獨特的非商品產品�！�
　　火箭科學
　　芝麻開門
　　DIY工廠

　　第十三章 DIY生物學
　　激光切割機、3D打印機，還有數控銑床都很酷，但與所有桌面制造機器一樣，它們在使用的材料與制造復雜性方面都自有其局限性。你不可能用這樣一臺機器烹制一頓午飯，甚至是做一雙新鞋。為達到這樣的目標，必須擁有一臺通用制造機。
　　可編程物質
　　使用DNA創造

　　結語 制造業的未來
　　在產品開發領域，“創客運動”的天平偏向于最佳創新模式，而非最廉價的勞動力。已經把“聯合創造”或基于社區的開發收入囊中的國家肯定會勝出，這些國家在各領域內找到并充分利用最佳人才和主動性更強的人，因此能夠立于不敗之地。此類國家里，最具活力的網絡社區紅紅火火，最富創新性的網絡公司蓬勃發展。這些價值是在21世紀市場里獲得成功的保證。

　　附錄 21世紀大車間：如何成為數字創客

　　致謝